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6月12日，陕西能源在陕西投资大厦召开5月份建设项目推进会，系统盘点阶段固定资产投资计划完成情况，研究解决项目推进中的难点堵点问题，科学部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理王琛出席并讲话，党委副书记裴昌胜主持会议。

会议通报了陕西能源1-5月固定资产投资计划执行情况及5月底前各项目进度，深入剖析部分项目在施工组织、要素保障、跨部门协同等方面需协调解决的问题，听取了各项目建设具体情况和下一阶段工作计划。针对各项目在招标采购、设备到货、手续审批等环节存在的风险和卡点问题，采取“一项目一分析”的方式精准诊断，并明确细化到责任部门、时间节点的解决方案和任务分工。

会议指出，2025年即将过半，部分项目建设动能强劲，部分项目仍有提升空间。各项目公司要深刻认识项目建设对公司高质量发展的战略意义，对现存问题进行系统性梳理，以目标为导向，主动担当作为，切实履行主体责任。要加强与政府部门的常态化沟通对接，创新工作思路方法，全力攻克瓶颈制约。要严格落实项目合规管理要求，确保项目建设全程合法依规。同时，公司本部各部门要在政策解读、资源统筹、审批服务等方面提供坚实保障，上下联动、协同发力，凝聚起推进项目建设的强大合力。

会议要求，一要严守安全底线，强化高风险作业环节的风险防控与隐患排查治理，织牢织密安全防护网；二要健全质量管控体系，保障工程建设全过程质量达标；三要加快项目建设进度，优化施工组织方案，科学调配资源，确保项目按计划节点稳步推进。

公司领导班子成员，总经理助理、本部相关部门负责人，各项目公司主要领导及有关部门负责人参会。